三十四章 精明能干的CEO34（2 / 2）

“犯忌了哈！犯忌了哈！不该问的不要问哈！”欣瑶重复安诺刚才说过的话。

“我想应该是他给的。我在想，有一天能不能把浩楠的公司包装上市。浩楠不用操心上市的事，他只把公司的业务做好就行，上市工作有专门的团队来执行。至于上市的批文，会计审核等等繁琐的程序由他们去完成。”安诺说。

“他们是指俱乐部的那些人吗？”欣瑶问。

“是的，他们中的个别人。”安诺回答。

“他们图什么？”

“干股！他们至少要二成的干股，这不包括给我的引荐报酬。我不要现金，我要干股，我只要两个点。”

“他们就能保证赚钱？”

“看你这话问的。浩楠的公司是小公司，也就发行五千万股，假设每股六元，募资三亿。等股价涨到三十元或他们满意的价格后，他们卖出套现离场。”

“那你呢？”欣瑶问。

“我两个点的干股，也就是一百万股，三十元卖出，我的报酬就是三千万，四十元卖出就是四千万。”

浩楠的确正在苦心经营他的公司，公司规模慢慢壮大起来，他的工作强度和压力也越来越大，他不堪重负，却又找不到解决问题的办法。

后来，经人提醒，他发现公司机制不合理，构架层级不分明，任何一个一线小员工有什么问题都来找他解决。公司七八十个员工，每天总有这样那样的问题。

倘若人人都来问他，他每天要解决几百上千的问题，怎能不身心俱疲。别人嘲笑他是农民家庭作坊式的经营模式，跟现代化的经理人制度相去甚远。

浩楠便聘请资深的CEO来帮他打理公司业务，于是一个叫于欢的职业经理人应聘来到浩楠的辉腾科技。于欢三十二岁，在游戏界摸爬滚打十多年，无论对游戏开发还是市场运维都经验丰富。于欢到任一周，经他整改，公司便梳理得井井有条。

公司分开发部，运维部和市场推广部，每个部由总监统领，总监下面分设经理。各部门有什么问题，先报总监处理，若需请示浩楠和于欢，由总监直接汇报。这样，浩楠只面对三个总监和于欢的工作汇报。当然，他自己时时参与开发部和推广部的具体工作，对公司的具体经营情况仍能完全掌握。

乐凯和童童加入公司后，他们的业务开展得非常顺利。公司腾出一间办公室，布置成直播演艺厅。一个月后进行第一场直播时，便有近一万粉丝听歌，后来粉丝节节攀升，歪歪唱歌房和六间房语音直播平台的粉丝一直稳定在三万以上。

推广部及时推出优惠活动，只要玩家在公司运维的某款游戏里购买一千元以上礼包，便能现场点歌，童童将为他们亲自献唱。后来，随着点歌的人越来越多，童童不堪重负，公司便提高独家点歌门槛，只有一周内购买价值超过两千元的玩家，才能现场点歌，并得到歌手的祝福和特殊优惠礼包。