198：王天孝生气了 201（1 / 2）
实际上，八十年代开工厂要求已经算很简单了。
若是放到后世，一个厂子要和各个部门都打交道，招商，环保。安监，卫生，水务，消防，质监，税务，劳动，公安，供电，城管等等。
每个部门都不好惹，有执法权的就好几个，要是随意出点问题，一个部门朝门上贴个封条，你就没办法正常运行，等整改后重新启动，就要多部门联合签字。
很难的啦。
只要一个部门不同意，你就复工不了。
所以，企业要生存，必须和各个部门处理好关系，任何人得罪不起。
上上下下都要关系顺畅，尤其是个下面的办事员不能有矛盾。
阎王好惹，小鬼难缠，要是碰到那些手长心黑的人，他能折腾的你没有办法生存。
就以环保来说，这个水泥预制厂的环保问题如此突出，放到后世不仅会分分钟被关门，甚至负责人都要去喝茶。
而环保部门是有执法权的，如果抽检排放的水质不合格，就能当场封了厂子。
名正言顺，合理合法。
所有人都知道，早些年一切以经济发展为中心，所有事情都会为发展让路。
也不是政府不知道这些厂子会污染，但工作的重点是老百姓吃饱饭，脱贫致富，这个大前提不可改变。
至于环保的问题，就只能留到后世解决了。
这就是发展的代价。
就像一个穷苦的人，年轻的时候为了赚钱，不注意身体健康，几乎就是透支生命在赚钱，临到老，身体不行了，又只能用年轻时赚的钱去看病，怎么来怎么去。
可人们都知道这样不好，是个死循环，但大家却依然还是这样辛苦一辈子，没有其他原因，就是因为老了毕竟是老了的困难，若是不辛苦赚钱，他们连年轻时候都过不去。
王天孝对企业经营也不懂，他有限的知识都来自王鹏，那孩子博士毕业后，先是和别人合伙开办公司，后面又自己独立创业，几乎是白手起家，几乎经历了所有创业的艰难情况。
王天孝听得多了，也就记住了。
他虽然不能给孩子很多帮助，可毕竟有在事业单位几十年的经历，会时不时给儿子分享一些他的看法，或多或少会给儿子一些启发和帮助。
如今，张文远看起来很迷茫，王天孝犹豫再三，并没有说什么。
他知道张文远是个对商业机会非常敏感的人，也很有魄力和能力，迷茫只是暂时的，只要稍微缓冲缓冲，他就很快能从千丝万缕的关系中梳理出适合他走的正确道路。
若是自己班门弄斧，反而可能误导他的思维方向，最终影响他未来走向。
“冷静下来，认真思考，你一定会理清思维。你现在迷茫并不是因为你没有这个能力，只是对陌生事物的不适应，我觉得你没有任何问题。”
“但愿吧。”
张文远悠悠叹息声，突然笑道：“很难相信，我竟然要被你鼓励。若是被别人看到我张文远这副样子，一定会大吃一惊。”
“本来就是嘛，”王天孝哈哈一笑，“我就说你不需要吧，我就是跟着凑凑热闹，正儿八经行事还得是你。”
“嗯，我试试吧，”张文远点点头，又突然问道：“老王，你还没给我说，这次事情成了，你想要什么呢？”
“事成再说。”
“你就这么信任我，不怕事成之后什么都得不到？”
王天孝看着张文远的眼睛，笑了笑。
“若我看错了你，那本身就是我的责任，什么都得不到刚好是惩罚我。如果我没看走眼，那你就不会辜负我。所以，这个问题的考验是给你张总的，倒是与我没有太大关系。”
“哈哈。”
张文远哈哈大笑，拍拍王天孝的肩膀，“放心，我张文远不是那种人，我一定不会让你失望。”
“我觉得也是。”王天孝也是笑笑，用手指指上面，“不过我还是要再强调一遍，和那些人打交道，你一定要多带几个心眼……”
“放心吧，老王，这种事你真的不要担心，别的我不敢打包票，唯独这种事，我必不会出纰漏。”
“好。”
王天孝想想也是，这种出身的人，一般都有很强的敏感性，还真不需要特别去操心这方面的事。
至于张文远说得有关他的好处之类，他也不担心，他从开始就准备着放长线，钓大鱼，关系第一，利益其次。
他相信，未来会一片大好。
步步为营，一步步铺展目标，他要多点开花，一起收获。即使其中某些收获没有达到他的目标，至少也能做到风险对冲。
天道酬勤，必不会欺他。
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五月中旬，事情已经有了眉目。
被换成文远预制厂的新厂已经开始正式生产。
在王天孝的建议下，张文远采取五班两倒的模式，通过提升员工工资，提升生产效率和速度。
因为工资比原来几乎高一倍，并且还制定了产量奖，每日对生产量多，质量也合格的班组额外进行奖励。
还提供免费的一日三餐。
员工们大受鼓舞，干劲十足，一天的产量提升到原来的三倍还多。
王天孝特意让张文远安排人要每一根水泥杆都要做好检查，每半小时对水泥浆进行抽检，保证过程不会有任何差池。
门口的看门卫本来以为他的外甥走了，就再也没有工作的机会，没想到新老板却依然十分看重他，还是让他做门卫，工资也适当上调。
要求是，他必须和之前一样，对来来往往的车辆严查细管，不让一个有问题的车辆进出，做好守门神的工作。
这当然王天孝的功劳。
王天孝发现那老头子虽然嘴碎了一些，可认真是真认真，他看过老头子记录的进出台账，非常详细，算是很好的把好了厂子的大门。
王天孝这段时间也会经常去厂子，他毕竟来自新世纪，即使再不知道什么，也是见识到很多先进的模式和思维。
正所谓没吃过猪肉，也见过猪跑就是这个道理。
而他的很多想法也让张文远很佩服乃至惊讶。
工厂管理和酒店管理完全是两码事。
酒店服务最主要的是服务质量，而工厂则是产品质量。
同时，工厂管理面临的供应链环节更为复杂，牵扯的关系繁多，员工也更多。
人多和人少，是两种管理模式。
人少的时候，企业完全可以人管人，任何事情下面的人只要听上面人的命令就可以。
但企业一大，靠人管人就不现实了。
首先就是人都会有私心。
有人的地方，慢慢就会因为利益，关系亲疏不同，逐渐形成群体，江湖。
慢慢就会拉帮结派。
这种现象发展到一定程度，就会形成内耗，人与人之间不再是想着把事情做好，而是互相扯皮，都想尽可能为自己，或者自己的部门多争取点利益，从而将企业的利益置之一边。
还有，人是企业最不稳定的因素。
如果任何事情都需要人来判断是非，那必然存在不公平现象，时间久了，各种不公就会逐渐形成巨大的压力，最后闹出大事情。
所以，企业发展到一定规模，聪明的企业家都会摈弃人管人的落后狭隘思维模式，转向用制度来管人。
制度就像社会运行的法律，企业制度一旦公布。所有人都应该遵守制度和权威性。
上到企业老板，下到所有员工，任何人违背企业制度，都要进行一定的处理。
这样坚持一段时间后，所有员工发生事情后，不是想着去看每个领导怎么样，而是直接按照公司制度，该如何就如何。
制度面前，人人平等。
文远预制厂很多制度给规章都是王天孝制定的，张文远也不小气，直接给他一个顾问的身份，薪水不定，直接给他两成的分红。
并且还说，等厂子彻底运行合规后，还要认真再研究股份的事情。
王天孝百般“推辞”后，无奈接受。
张文远之前也拉拢过他，但他没有接受，但这次却愿意，就是因为他知道酒店业并非张文远最核心的产业。
房地产才是。