第892章 沙琛892（1 / 2）

“这样的岗位和工作，我觉得很重要，再接下来，可能就是一个公司软件性的一些东西了。”总裁很认真的说。

他道：“比如买了房子之后，可能还要看小区环境，绿树多不多，或者是喜欢什么样的风格。更多的这个就是企业文化了，是不是很开放很包容。”

薛玲珑问：“那如果与现实不符呢？”

“如果遇到了很多不好的事情，我们能改变自身的，我们是要找更硬的还是更软的，这样一层一层去选择。”他道。

“我觉得这个可能就是，我们去选择一公司比较重要的方面。”他最后说。

薛玲珑说：“这时我就明白了 我们在招聘新人的时候。从人的角度上来说，都是去看行业平台，而且在招各种新人的时候，也不一定要拘泥于专业是否对口，还是要看个人学习能力。”

他满意的点点头，“对，没错就是这样的。”

之后她又问了一个新的问题，“那在你眼里，你是如何提升公司的企业文化的呢？”

因为她知道，像这种文化软实力，对一家公司来说影响力是非常大的，很有可能会让员工在心中形成一个信仰。

这样的话，他们就会奔着同一个目标去努力，也能极大的减少管理难度。

他说：“其实是这样的，现在企业文化都挺强的。很多领导都非常羡慕，这种有历史沉淀的公司。它的文化其实深入到每一个员工心里去。”

“比如说我的团队，曾经就是把自己的报价的明细给发错了邮件 本来要发给我的，结果发给客户了，客户发现真的很尴尬的。”他道。

“最后我们还去讲，怎么跟客户去沟通，怎样对很多员工有很多的包容度。同时还有，我们说开放不仅仅是一个，想干什么干什么，更多的是，我们会帮员工寻找一些机会。”他很认真地说。

他耐心道：“包括我自己有时候，想要去做另外的事情，公司会给创造平台，我们可能没有一个真正的咨询业务，我们还是做设备软件的。”

薛玲珑问：“贵司之后有什么打算么？”

“在之后的几年，我们应该把这个业务，能够重新开拓起来，能不能跟硬件软件，形成一个完整的解决方案。后来我们就发现，确实对工资能有所价值，我们就开始做这件事情，这是一个非常大的开发意向。”他道。

他解释：“一般的企业做一个业务，那个决策讨论，审批没有个两三年，这么大的公司根本不可能实现。所以这种开放度，可能是真正深入到企业文化里面的开放度。”

“当然，还有所谓的我们称之为负能，或者说不是员工干的不好 而是要充分调动员工能力。我们叫它教练文化。对于每一个新来的员工，我们都会有一个指导者作为职业教练也好，或者是专业教练也罢。”他微微一笑。

“来了之后，不会觉得我被扔到一个什么大海里面让自己去游，看看那个浪大那个浪小，自己去跌跌撞撞。我们更多的还是，为大家指路，让他们都找到一个合适于自己的方向。”他的眼睛里很亮。

总裁最后说：“我觉得这个就是这家公司，比较能拿得出手的地方了，也是非常可贵的。”