我的半百奇遇（1 / 1）

2023年的我，跨入半百之年，人生下半场的齿轮开始转动，嗤嗤作响。

按集团公司原制度，女员工在五十周岁统统要退休。事情因一位女管理人员2020年的不懈争取发生了变化，改为女管理人员五十五周岁退休。我沾了光，今年五月份之后，能多工作五年，它意味着我原本菲薄的退休金，今后可以高那么一点点。

按集团公司现制度，女性中层正职，满五十二周岁，实行提前离岗制，也就是到龄免职，安排新的普通岗位，享受百分之八十五的待遇直至退休。一位新领导的空降，让事情又有了变数，比如将2019年“三项制度”改革精减而成的六十名中层职数，反向操作扩大至八十四名，由此大量副职岗位空缺。

中层管理队伍年轻化的号角，吹醒了众多人的晋升机遇，连正职职位也得让贤了。今年二月份情人节，这领导新年新气象，动员我提前退出正职，也就是任副职，享受正职待遇到五十二周岁后，再按原规定享受百分之八十五到退休。

春节前我才被集团评为2022年度优秀管理人员呢，春节后就催我退位了，戏剧性就是不讲逻辑。讲点理由吧，那就是我的工作缺少了闯劲和创新，需要年轻人来增加活力。是啊，依我的水平，万万不能想到，中层职数、职位、待遇可以如此创新。

行。我能察觉新领导对我的不满，毫不犹豫地答应了，话都说到明面了，何必相互尴尬。至于新的岗位，领导征求我个人意见，我愿意去离家较近，也从没有去工作过的一家子公司。

三天后，我最后一次列席了党委会，会上研究了有关我的任免议题，没有人提出议异，思想很统一。作为中层人员选拔任用管理部门负责人的我，最奇妙的感觉莫过于在自己起草的任职文件上，亲自盖上了集团党委的印章，眼睁睁地看着自己被降格处理成副职，成为哪里不再需要我，就把我搬离哪里的那块砖。

我的正职职务“部长”属重点岗位，免职必须经上级主管部门批准，但我得立即去新岗位工作。直到十二月初，我的正职免职文件才下发。

我任副职的文件上，职务暂时写成子公司“班子成员”。当子公司员工暂时称我为“（副）经理”那天，我离五十二周岁退出正职的年龄，有两年零三个月。领导对他人解释说，是我主动提出提前退出现职的。但他没有解释，那子公司中层班子职数已满额，多调入一个我后，为什么没有再调离另一个，让我显得超编。

我算是集团第二个提前被贬为副职的女中层正职。第一个遭领导嫌的另一位半百女人则被安排到了她不愿去的分公司，有回她代新提拔的分公司经理参加了个会议，还被领导当场嫌弃为“你要代他，就把他的工作全部代完”，她好心受了一肚子窝囊气。

国庆前，第三位女中层正职的结局更难堪。那领导多次征求她退出现职想去哪个部门的意见，她表示听从领导安排。最终，她在离五十周岁近两个月时，被直接免了职，成了普通员工，因两年内是管理人员，还可以五十五岁退休。据传她因创文不力扣了分，领导还有让她写退职申请的意思。

她比五十二周岁，还要提前两年两个月就享受起了百分之八十五的待遇。算下来，她这两年的收入损失，比犯了吃拿卡要的员工受经济处分还要狠。这是集团成立六十多年来，第一例对中层正职如此“严肃”处理。这个本该喜庆的国庆节，对她可能是灰色的。

自从我有了新的职务，就从好多个工作群里消失了，很多工作从此与我无关。来到离集团总部十余公里外的子公司，办公室条件比总部好，分管的人员并不多，以前能为科室作小决定的我，也失去了决定权，甚至表决权。以前经常参加集团会议，知道集团下步重点工作的我，从此一无所知，除非看到公开的文件或者听到相关消息。

不再考虑对上、对外、对同级部门事宜，对内事宜也不作主，我的工作轻松得不想干涉别人的任何事，需要我支持时我就大力支持。在不用照管孩子、也基本不用照顾父母的轻省年龄段里，我闲了下来，回应集团群里的有些通知都似多管闲事。毕竟，五六月市委巡察组入驻集团对前四年工作进行例行巡察期间，我的原部门累得加班加点，也没让我参与。

偶尔，我会去集团总部开分管工作会，好多年轻新面孔，已叫不出名字。时代，滚滚向前，多年后，我将成为单位里的陌生人，并彻底退出历史舞台。

在十二月的集团工会委员补选中，有一人对我投了反对票，这是以前没有过的。很好奇，近八十名的职工代表中，谁不看好我？一年后，给我中评甚至差评的，也许会更多；两年后，我连作为选举候选人、中层被测评人员的资格也没有了。曾经我引以为荣的工作，曾经为集团争创的荣誉，曾经得到的个人荣誉，在有些人眼中什么都不是。

集团还要进行新的“三项制度”改革，所谓的中层职务、待遇制度，说变就会变，那就是改革的创新与成果。

想想如果我没有延迟退休，想想目前的国内经济形势，想想那些三十五岁就被裁掉的人，我知足吧，没有什么可遗憾的，还得怀有感恩的心才对。

我有了更多时间与精力发展爱好，趁着眼还没有花，腿还有劲，珍惜这看似岁月静好的光阴。去感受生活，让余生多些工作之外的美好吧！比如，我参加的聚餐反而多了起来，有了从未有过的放松心态，不沾酒的我，连啤酒、梅子酒也开整了。