第12章 外贸soho选择供应商的方法12（1 / 2）

外贸：选择供应商的标准——门当户对。

前些天有个做外贸公司的朋友，跟我吐槽，她在现在这家工厂看到自己之前成交客户的单子。

工厂老板说，这个是另一个客户给他下的单子，他也不知道。

我朋友心里非常不舒服，她看着自己亲自为客户设计的纸箱版式，看着自己的客户被同行撬走，还是同一家工厂里生产。

听到这个信息，我安慰她一番，然后深深地觉得选择一家合适的，有责任感的供应商太太太重要了。

选得不好，不仅拖延发货期，甚至把你的客户挖走。

之前也有小红书上的姐妹问我，做外贸如何选择供应商？

我选择供应商的标准是四个字——门当户对！

以我自己作为例子，首先我们是工贸一体化，但是涉及到配件、包材、原材料等等都是离不开上下游兄弟公司的。

1.先了解自己的体量，根据自己的需求，再找对口的供应商。

我是中小型企业，服务的客户也是中小型客户。以当前的月需求量，如果我去找大公司合作，人家不是看不起我这量，很少人会把单子往外推。

但是大公司肯定不会优先安排我的单子，一些服务不会那么到位，甚至有时候你想催催他们赶一下生产。

人家可能会直接一句话回怼：“催什么催，那谁谁下了两千件货，都没像你们这样催。”