第二章第三节 用什么评价标准和人相处，这是个难题（1 / 1）

就像这次团体访谈的时候，每个成员在走的时候都不有自主的对程伟做出评价，有的成员感叹于他的专业知识，觉得他能力超群；有的成员觉得他睿智博学；有的成员觉得他温暖敦厚；要是再加上团体之外的评价那就更是五花八门了。

程伟的爸爸觉得程伟就是个逆子，总是和他作对；

程伟的爷爷觉得这就是他的金孙孙，乖巧懂事；

他交往的女友觉得他下流、滥情，人人得而诛之；

他的朋友觉得他义气、能撑事，是个好伙伴；

就连公司里的前台小妹对他也有评价，觉得他多金、帅气又大方，是个好老板。

哪一个的评价是真的？哪一个的评价是假的？

都是真的！程伟在心里暗暗发笑，当然都是真的了。之所以对于一个人的评价如此五花八门不就是因为大家的视角不同，评价标准也不同吗！

多金、帅气对于前台小妹来说是好的，因为前台小妹把他当老板看，对于老板的评价标准当然是发放的福利待遇是不是好，多金、帅气作为员工的福利项目肯定是好的；

但是对于女友就是另一套评价标准了，女友对于男朋友的评价标准忠贞肯定是排在第一位的，多金、帅气简直是滥交的代名词，哪个女友对于这样的状态不是又爱又恨。

所以，一对一的咨询在甄选信息方面就格外的困难，但是在团体咨询中就格外容易了，咨询师可以有机会看到同一个成员针对不同人群的不同行为模式。这个时候你就会分外的明白，为什么一个老师和家长喜欢的乖巧孩子那么的不被同龄人喜欢，因为他对待权威时候的乖巧只限于权威，当他和同龄人相处的时候他拿出来的是吆五喝六的霸权模式，试问那个同龄人会喜欢这样的同伴；

同理一个成员拿出某种行为模式的时候他也有机会看到不同人的反应模式，比如照顾的行为，很多人都觉得乐于助人是很受他人喜爱的，殊不知有个人被照顾的时候会觉得开心，有个人被照顾的时候会觉得感恩，有个人被照顾的时候会觉得尴尬，有个人被照顾的时候会觉得愤怒等等不一而同。

怎么样吃惊吗？这才是真实的生活，这就是为什么团体咨询拥有如此的魅力被大多数咨询师喜欢，它能为我们提供一个迷你版的小社会，让我们在极短的时间里看清楚现实，看清楚自己，这样的我们才能做出做合适的选择，不至于处处碰壁还懵懂不自知。

今天是第一次团体，这次团体对于每位成员来说都是一次冒险，冒险和众多的陌生人共处一室，这对很多人来说都是一个充满压力的环境，这种压力来自于心理距离和物理距离的严重失衡。第一次团体，成员之间的心理距离是很远的，而团体活动的场地导致每位成员之间的物理距离又很近，这就会导致一种严重的失衡，这种失衡会引起每位成员的焦虑，甚至是恐惧，在我们将要加入一个陌生团体的时候这种失衡会经常出现。